如何提升自己在公司里的影响力
- -[cp]如何提升自己在公司里的影响力. 这是商学院的一门课，也是一些畅销书的核心内容，总结一下我自己受益最多的四个方法：. 多用确定性词汇，少用猜测性词汇. 能说“我们需要这样做”，就不要说“我觉得我们可能要这样做”. 能说“我们必须今天把这件事情做完”，就不要说“我们如果拖到明天可能结果不太好”.
如何提升自己在公司里的影响力
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| 发表时间：2020-12-20 09:23 | 作者：
出处：https://m.weibo.cn
[cp]如何提升自己在公司里的影响力？
这是商学院的一门课，也是一些畅销书的核心内容，总结一下我自己受益最多的四个方法：
1. 多用确定性词汇，少用猜测性词汇。
能说“我们需要这样做”，就不要说“我觉得我们可能要这样做”。
能说“我们必须今天把这件事情做完”，就不要说“我们如果拖到明天可能结果不太好”。
能说出确定的话，就证明你已经做过充分调研和分析，对事情有全面掌握，也有信心控盘了。
2. 多用自己的权威，少用领导名头。
每个人都有自己的权威，职位高的人权威自然来自于职位，职位低的人权威来自于项目和工作的意义。
自己位置低不要紧，充分跟对方说明自己这件事情的意义，比你一遍一遍的说“xx领导让我这么干的”要好一亿倍。
因为自己的权威用一次就强一寸，而领导的权威用一次你就弱一尺。三次以后就成傀儡废物，不用谈什么影响力了。
3. 不要只把身份权威用在比自己位置低的人身上，也要多用在比自己位置高的人身上。
如果一件事情没有意义说服别人，而需要你用自己的权威压制下属，这件事情要三思。这也就是为什么很多人会感觉到领导明明不同意却不告诉你答案，让你自己一遍一遍痛苦的猜他们在想什么。
他们不是在做无用功让你猜谜，而是希望你真的想明白再做。
而领导雇佣你，薪资越高，需要的脑力劳动就越大于体力劳动，有多少人可以很自信的对上级说出：作为xx项目的负责人，我认为现在您可以再看看我们更多数据再做决策。
能说这句话，影响到上级，也就影响的了ta的所有下级了。
4. 多去影响有影响力的人，因为影响一个就是一群。
初级员工总爱跟初级员工聊项目，但其实影响他们意义非常微弱，甚至可能没有影响力。而哪怕是在茶水间跟有影响力的人物聊几句，都可能产生质变。吸收他们的逻辑比跟同辈吐苦水效率高太多了。
以上。[/cp]
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