如何激励开发人员
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良好的报酬
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去掉或减少丧失动力的方面
- 粗劣的需求，没有什么比建立废物更坏的，也没有什么比有优秀的需求（详细而不含糊的）和满足用户更好的
- 不切实际的期限
- 太多会议
- 无礼和不合作的同事
- 使你缓慢的流程、工具和技术
- 恶劣的工作环境
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关注积极的激励
- 支持开发者学习，new languages, new tools, new frameworks. Spring, Ajax, Hibernate, Ruby等
- 提供挑战和问题解决的机会
- 适当地提醒纠正开发人员，“三明治式反馈”，即先称赞，接着提出纠正反馈，然后还是称赞
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解雇